Mestre em Engenharia Mecânica pelo Núcleo de Gestão de Projetos da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP). Coach com reconhecimento internacional obtido em curso do ICI – Integrated Coaching Institute reconhecido pela ICF – International Coaching Federation (Estados Unidos). Certificada como Project Management Professional (PMP), pelo Project Management Institute (PMI). MBA em Gestão da Qualidade pela Grifo Enterprises. Atualmente está completando seu curso de Doutorado na UNICAMP.

Coach com reconhecimento internacional obtido em curso do ICI – Integrated Coaching Institute reconhecido pela ICF – International Coaching Federation (Estados Unidos). Doutor em Ciências pelo Instituto Militar de Engenharia e Mestre em Ciências pelo Centro Brasileiro de Pesquisas Físicas o Dr. Edgard é reconhecido como coach de sucesso e especialista em gestão pela melhoria do desempenho dos negócios das organizações. Desenvolveu com sucesso a abordagem do CoachingApreciativo5A em organização da Saúde, orientado pela segurança do paciente.

Como coach, instrutor, e consultor de empresas, trabalhou para Brookfield, Valesul, Bobst, Lupatech, AXE, Globosat, Actaris, Divisão Industrial Farmacêutica Roche, CMA CGM do Brasil, Shell, Sprink, Companhia Vale do Rio Doce, Spal, Cervejarias Kaiser, H.Stern, Amsterdam Sauer, Correios, Docenave, Grupamento de Socorro de Emergência, Firjan, Eucatex, Confederação Brasileira de Voleibol, Salomão & Zoppi Medicina Diagnóstica, e outras organizações interessadas em melhorar o desempenho do negócio pela mobilização de lideranças através do coaching para negócios.

O Dr. Edgard trabalhou como juiz do Prêmio Nacional da Qualidade nos anos 2000 e 2001. Em 2004 e 2009 teve seu nome publicado no PMBOK terceira e quarta edições. Em 2006 preparou o “Guia para Certificação PMP”. É autor de vários livros sendo o mais recente publicado em 2011: Gestão de Mudanças pela Allprint.

Atualmente, está dedicado a formação de Coaches pela abordagem do CoachingApreciativo5A, e às atividades de principal executivo da ORPEG, trabalhando como coach para negócios e palestrante em eventos.

Administrador com cursos no exterior: Management in Disney Style pela Universidade Disney nos Estados Unidos em 1997, Searching for the Spirit of Enterprise pela Farrel Company nos Estados Unidos em 1997,  Quality Measurementsand Process Management pela Universidade de Tampa nos Estados Unidos em 1998 e Excelência em Gestão - Logística pela Universidade de Pádua na Itália em 2002. Foi professor contratado pelas fundações Euclides da Cunha e João Goulart para lecionar sobre Balanced Scorecard, Processo Decisório e Modelagem Organizacional.

Sua carreira está calcada em sólidos conceitos de produtividade, qualidade e modernas práticas de gestão empresarial com atuação sempre relacionada à obtenção de resultados mensuráveis. Fazendo uso adequado do poder de influência para realizar mudanças organizacionais, já desenvolveu e gerenciou vários projetos de resultados:

- Implantação de Shared Services ref. Suprimentos, R.Humanos e Administração Geral
- Implantação de Balanced Scorecard, desenvolvendo Direcionamento Estratégico
- Otimização de Processos com Redução de Horas Extras, Lead Time e Desperdícios
- Adequação de Estruturas Organizacionais com redução de níveis, quadros e turnos
-Qualidade Total com educação da Alta Administração e dos gestores principais
- Desenvolvimento e implantação de Sistemas de Informações Gerenciais
- Desenvolvimento e implantação de Sumário Diretivo de Indicadores de Desempenho
- Otimização de Sistemas Gerenciais e Operacionais de Suprimentos
- Implantação de Banco de Horas
- Formação de TTA’s - Times de Trabalho Autodirigidos
- Desenvolvimento, aplicação e tabulação de Pesquisas com Clientes Internos e Externos, Benchmarking, Diagnóstico da Cultura Organizacional, Programas de Treinamentos, House Organ, Gestão por Processos , Lay Out, Sistemas de Avaliação e Bonificação.

Atuou em empresas como: IBM, Solorrico, ABS Consultoria, EATON, COTEL, GEVISA, Grupo Lachmann, Docenave, Generali Seguros, USIBA, Aços Finos Piratini, CVRD, ECOBRAS, Unibanco, O Estado de S. Paulo, Rádio Eldorado, Coca Cola, Organizações Globo, Café Canaan, Iguaçu Celulose e Papel, TV Record RJ, Grupo Wilson Sons, Mastec Inepar, Reserva Corretora de Câmbio, CMA CGM do Brasil.

Formação acadêmica

• Ibmec (atual Insper) – Bacharel em Administração de empresas – Conclusão em dezembro de 2002
• Ibmec (atual Insper) – MBA em Gestão da Saúde em parceria com o HIAE (Hospital Israelita Albert Einstein) – Conclusão em dezembro de 2006
• UNICAMP – Mestrando em Gestão de Projetos – Núcleo de Gestão de Projetos – FEM (Faculdade de Engenharia Mecânica – UNICAMP)
• Próximos passos:
• Doutorado em Gestão de Projetos - UNICAMP

Certificações e educações relevantes:

• Project Management Professional – PMP
• Certified Scrum Master – Scrum Alliance (Adaptworks)
• Lead Assessor ISO 9001:2008 (ABS Quality Evaluations)
• Modelagem, Análise e Redesenho de Processos de Negócio – Nível Profissional (BP Trends Associates - Expertise)
• Coach certificado no modelo 5A do Prof. Dr. Edgard Pedreira de Cerqueira Neto, PMP
• Gestão da Estratégia com o Balanced Scorecard (Insper)
• Próximos passos:
• Certified Scrum Professional
• Certified Scrum Trainer

Vida profissional
Atuo na melhoria do desempenho da organização via melhoria do desempenho de pessoas da organização. Focando em Gestão de Projetos, Gestão da Qualidade, Desenvolvimento de lideranças e Educação e treinamentos diversos.
Empresas e seus respectivos assuntos desenvolvidos seguem resumidamente abaixo:

• Santista têxtil – Balanced Scorecard.
• Cigna Previdência & Investimentos – Balanced Scorecard, Marketing e Benchmarking.
• Salomão & Zoppi Medicina Diagnóstica – Gestão de projetos/PMO, coaching, desenvolvimento de lideranças, gestão da qualidade, planejamento estratégico e melhoria do desempenho de processos de negócio.

Adicionalmente, em parceria com o Dr. Edgard Pedreira de Cerqueira Neto, PMP (um dos mais reconhecidos coaches de negócio do Brasil que assessora as lideranças de diversas organizações), desenvolvemos programas e projetos para outras organizações focando na melhoria do desempenho e consistência na construção de uma nova realidade nas organizações.