A ORPEG é uma organização prestadora de serviços de consultoria e treinamento. Utiliza conhecimentos disponíveis sobre auditoria de sistemas, coaching executivo, gestão de negócio, gestão de projetos, investigação apreciativa, qualidade e sua gestão, transformando-os em métodos e técnicas de desenvolvimento de lideranças para a sociedade brasileira.
A segurança dos pacientes que procuram serviços especializados nas organizações da saúde tem sido objeto de trabalhos de consultoria e treinamento. Este tópico quente e importante dará origem no futuro a produtos ORPEG para a melhoria da qualidade na indústria da saúde. No momento estamos desenvolvendo jornadas para criação de sistemas ultraseguros nessas organizações da saúde.
Sonia Cristina da Silva e Edgard Pedreira de Cerqueira Neto, profissionais de renomada experiência no gerenciamento da qualidade, gerenciamento de pessoas, gerenciamento de projetos e coaching, certificados internacionalmente, trabalham com a equipe ORPEG para que ela seja reconhecida como uma organização capaz de:
- Disseminar para lideranças conhecimentos atualizados que sejam de aplicação imediata nos processos de trabalho das organizações brasileiras;
- Desenvolver atividades educacionais de preparação de lideranças para viver em ambientes de transformação organizacional;
- Emitir opinião responsável em seu campo de atuação como agente de mobilização de lideranças para o sucesso dos negócios onde elas atuam;
- Pesquisar novos métodos e técnicas de gerenciamento da melhoria do desempenho de negócios para assegurar bem estar físico e mental das lideranças no convívio com outras pessoas.
Sonia Cristina da Silva, PMP
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Coach com reconhecimento internacional obtido em curso do ICI – Integrated Coaching Institute reconhecido pela ICF – International Coaching Federation (Estados Unidos). Certificada como Project Management Professional (PMP), pelo Project Management Institute (PMI). Mestranda da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP). MBA em Gestão da Qualidade pela Grifo Enterprises. |
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Edgard Pedreira de Cerqueira Neto, Ph.D, PMP
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Coach com reconhecimento internacional obtido em curso do ICI – Integrated Coaching Institute reconhecido pela ICF – International Coaching Federation (Estados Unidos). Doutor em Ciências pelo Instituto Militar de Engenharia e Mestre em Ciências pelo Centro Brasileiro de Pesquisas Físicas o Dr. Edgard é reconhecido como coach de sucesso e especialista em gestão pela melhoria do desempenho dos negócios das organizações. O Dr. Edgard trabalhou como juiz do Prêmio Nacional da Qualidade nos anos 2000 e 2001. Trabalhou na Colômbia como consultor das Nações Unidas, para criar na Ecopetrol - Empresa Colombiana de Petróleo, massa crítica de profissionais educados e treinados para dar suporte à jornada formal da empresa para busca da qualidade de seus fornecedores. Nos três meses na Colômbia escreveu seu primeiro livro, publicado pela Editora Pioneira: "Gestão da Qualidade: Princípios e Métodos" (1987). Também é autor de: “Preconceitos da Qualidade” (1991) e “Paradigmas da Qualidade” (1992) pela Editora Imagem, "Reengenharia do Negócio" (1993) e "Ambiente da Qualidade Total" (1994) pela Pioneira e um livro sobre uma ferramenta de coaching para negócios que criou: "A Reunião do Dia D" (1999), publicado pela Editora Bookmark. Em 2003 foi certificado pelo Project Management Institute como Project Management Professional (PMP) e publicou mais dois livros: “Administração Estratégica: em Busca do Desempenho Superior” pela editora Saraiva, tendo Idalberto Chiavenato como parceiro e co-autor, e seu segundo livro sobre outra ferramenta de coaching para negócios de sua autoria: “Clínica de Gerenciamento” pela editora Pearson Prentice Hall. Em 2004 teve seu nome publicado no PMBOK Terceira Edição 2004 como colaborador e revisor do texto final da norma. Em 2005 publicou a segunda edição do livro “A Reunião do Dia D” pela Editora Forense-Fundo de Cultura. Em 2006 preparou o “Guia para certificação PMP” atualmente em uso pela ORPEG, e em 2007 seu livro sobre “Coaching para negócios”. Como coach, instrutor, e consultor de empresas, trabalhou para Valesul, Bobst, Lupatech, AXE, Globosat, Actaris, Divisão Industrial Farmacêutica Roche, CMA CGM do Brasil, Shell, Companhia Vale do Rio Doce, Spal, Cervejarias Kaiser, H.Stern, Amsterdam Sauer, Correios, Docenave, Grupamento de Socorro de Emergência, Firjan, Eucatex, Confederação Brasileira de Voleibol, Salomão & Zoppi Medicina Diagnóstica e outras organizações interessadas em melhorar o desempenho do negócio pela mobilização de lideranças através do coaching para negócios. Atualmente, dedica-se às atividades de principal executivo da ORPEG, e trabalha como coach para negócios e palestrante em eventos sobre mobilização de recursos humanos pela melhoria do desempenho: das pessoas e equipes, dos processos de trabalho, da gestão do negócio e dos sistemas empresariais com foco no sucesso pretendido pelas lideranças da organização. |
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