Orpeg - Auditoria de sistemas, Coaching executivo, Desenvolvimento de equipes, Gestão de negócio, Gestão de projetos, Gestão de Riscos ISO 31000, Investigação apreciativa, Qualidade e sua gestão, Segurança do paciente, Pesquisas Organizacionais







Programa você líder em evolução
Você com você mesmo

Módulo 1

Coaching e liderança
Orpeg é uma organização prestadora de serviços de consultoria e treinamento. Utiliza conhecimentos sobre gerenciamento de projetos e coaching para desenvolvimento e mobilização de lideranças. Sonia Pedreira de Cerqueira e Edgard Pedreira de Cerqueira Neto, profissionais de gerenciamento de projetos e coaching lideram a equipe ORPEG para que ela seja reconhecida como uma organização de classe mundial.

Abertura do programa
O líder responsável pelo programa fala com a turma. Apresenta os instrutores, pessoas envolvidas no programa, e os motivos que justificam o investimento no desenvolvimento da liderança, além dos benefícios esperados. Ao final passa a palavra para o Dr. Edgard para desenvolvimento dos temas de estudo e prática.

Razão de ser do programa “Você líder em evolução”
Sabemos como seres humanos na Sociedade em que nos perpetuamos que:

  • É o que fazemos que, em grande parte, determina os rumos de nossas vidas;
  • A maioria das pessoas sente que não tem metas claras na vida, que raramente recebe retorno adequado, que quase nunca suas habilidades atendem às oportunidades e que perderam o controle sobre o que realizam;
  • O local onde as pessoas vivem não deve ser fonte de desconforto e insatisfação;
  • Temos que humanizar o ambiente que nos cerca, objetivando a felicidade e o bem estar das pessoas que convivem conosco, resultando em sucesso alcançado pela totalidade das pessoas;
  • Temos de aprender a:
  • Atuar na Sociedade como líder-coach;
  • Controlar pensamentos e emoções perturbadoras;
  • Tornar nossas vidas menos vulneráveis a ações, palavras e circunstâncias exteriores;
  • Abandonar hábitos e atitudes destrutivas;
  • Estabelecer relações saudáveis;
  • Cultivar emoções positivas que conduzem à verdadeira plenitude interior.

Planejamento do módulo 1:
Você líder em evolução: Você com você mesmo
Objetivos do Módulo 1
Neste primeiro módulo o objetivo principal é trabalhar o processo latitudinal do líder participante para que ele seja capaz de, no curto prazo, dentro e fora de seu ambiente de trabalho, refletir sobre as vantagens e desvantagens de:

  • Criar condições mínimas de conhecimento para que o atual, ou futuro líder, participante do programa de desenvolvimento de lideranças, encontre um adequado e negociado caminho para se transformar em pessoa melhor do que é hoje, aos próprios olhos e aos olhos das demais pessoas, que convivem com ele, dentro e fora da organização onde trabalha;
  • Aumentar a habilidade do participante para que, na busca de se transformar numa pessoa melhor, ele seja capaz de, no curto prazo, dentro e fora do seu ambiente de trabalho, entre outros:
    • Ser reconhecido como líder-coach;
    • Exercer influência positiva sobre sua vida e a dos outros;
    • Comunicar-se com diferentes gerações com eficiência;
    • Ter iniciativa;
    • Aumentar sua conexão com as pessoas e expandir seu carisma;
    • Resolver conflitos;
    • Ter energia e desenvolver sua intuição;
    • Ter mais flexibilidade para lidar com situações diversas e adversas;
    • Despertar o que há de melhor nos outros;
    • Tornar as coisas melhores do que eram quando as encontrou.
  • Preparar comportalmente o participante para que ele possa atender com sucesso ao Módulo 2 Você em evolução, Você com seus processos, que dará seqüência ao processo de educação e treinamento das lideranças da empresa.

Previsão de continuidade do aprendizado
Nós da Orpeg incentivamos a todos os líderes participantes deste programa a desenvolver no futuro ações de educação e treinamento nos locais de trabalho para que as demais pessoas da empresa possam absorver os ensinamentos deste módulo 1, na linguagem do trabalho de cada um. Se assim for feito cada líder participante do programa que repassar conhecimento estará não só aprendendo, mas reforçando sua condição de líder-coach frente a sua liderança, seus pares e seus seguidores na força de trabalho.

 Observações gerais

  • Durante o programa de treinamento serão feitas, pelos instrutores, avaliações de aprendizado que servirão para criar o conceito final de aproveitamento individual;
  • Em cada avaliação o participante deverá obter a nota mínima de sete (70% de aproveitamento comprovado é o padrão satisfatório);
  • Ao final do treinamento será concedido um certificado de aproveitamento e o participante que obtiver o melhor rendimento receberá um prêmio simbólico;
  • Ao final do Módulo 1 os participantes devem apresentar formalmente a seus instrutores um plano de ação (scorecard da competência) definindo que ações serão executadas na empresa para ser reconhecido como líder-coach, como conseqüência do aprendizado obtido.

O que vai ser trabalhado nos encontros do programa

Foco

Dimensões críticas do programa

 A educação do líder-coach focada nas suas emoções, na sua vida e sua obra na empresa, segundo o contexto      racional-emocional da psicologia positiva.

Desenvolvimento de habilidades do líder participante para que seja reconhecido como líder-coach.

O líder-coach e sua capacidade de administrar adversidades, conflitos e pessoas difíceis dentro do contexto racional-emocional do negócio da empresa.

A organização da vida do futuro líder-coach.

O plano de ação (scorecard da competência) para que o líder participante desenvolva ações que lhe possibilitem reconhecimento como líder-coach.

Material didático básico

  • Os documentos distribuídos contêm todas as informações dos slides projetados. Os participantes terão acesso aos slides projetados, em meio eletrônico, mediante solicitação aos instrutores;
  • As principais fontes de referência como livros são: 
    • “Gestão qualificada” (Mihaly, 2004);
    • “Como conquistar sua própria felicidade” (Ellis, 1999);
    • “A clínica de gerenciamento” (Cerqueira Neto, 2003);
    • “Qual é a tua obra?” (Cortella, 2010).
  • Serão distribuídos para cada participante:
  • Uma pasta arquivo;
  • Cópias xerox de exercícios e outras fontes de conhecimento;
  • Dois livros: Clínica de gerenciamento (Cerqueira Neto) e Qual é tua obra? (Cortella).

< voltar

 
 
 
Desenvolvido por Macroweb 
 
Página inicial Cadastro Conteúdo Gratuito Clientes Fale Conosco LíderesQuem Somos Comunidade de Prática